資源戰(zhàn)略為：以快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需要、員工與公司共同發(fā)展、持續(xù)開發(fā)員工價值為方向，建立以崗位管理為核心、注重流程、充分發(fā)揮職能效應(yīng)的組織體系，逐步完善人力資源的選拔機制、用人機制、激勵機制和約束機制，著力打造一支管理專業(yè)化、技術(shù)精英化、營銷市場化、集成優(yōu)勢互補型的高效團隊。

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